Медэтика
«Специалист по обучению в медицинской организации»
Академия профессионального роста «Медэтика» в течение 22 лет работает на благо сферы здравоохранения, организуя и проводя крупные медицинские мероприятия (форумы, конференции, конгрессы), а также обучая все категории работников сферы здравоохранения:
главных врачей,
врачей,
медицинских регистраторов
по более чем 30 программам и разработала дополнительную профессиональную образовательную программу повышения квалификации.
подготовка «внутренних» тренеров медицинских организаций, которые смогут проводить тренинги для своих организаций, обучать персонал, поддерживать сотрудников.
сможете расширить компетенции преподавателей медицинских колледжей, вывести эффективность обучения на более высокий уровень, повысить вовлеченность, снизить степень эмоционального и профессионального выгорания, уменьшить число конфликтов и жалоб, создать в медицинских и образовательных организациях благоприятный климат
«Специалист по обучению в медицинской организации»
Программа курсаАдрес проведения: г. Екатеринбург, ул. Радищева, д.61
(контактный телефон +7 950 653-45-88, Ева)
I уровень
1 модуль: Эмоциональный интеллект
На данном уровне обучения главный фокус внимания направлен на разбор и практику взаимодействия человек-человек.
2 модуль: Эффективные коммуникации: от малых до больших групп
3 модуль:
Основы коучинга
В рамках обучения участники узнают, как предотвратить эмоциональное выгорание и хронический стресс, посмотрят на себя по-новому, определятся с целями и наметят путь их достижения. Слушатели уровня определят свой потенциал, оценят свой эмоциональный интеллект и поймут, как его развивать, научатся лучше управлять собой. А также отработают использование новых знаний при коммуникации с людьми.
II уровень
4 модуль:
Методология создания тренинга (+групповая динамика)
В рамках обучения участники узнают различные методики проведения тренинговой деятельности в зависимости от численности и специфики аудитории, какие процессы могут происходить внутри группы, как тренер влияет на динамику и управляет группой, познакомятся с инструментами онлайн-тренинга.
5 модуль: Дизайн-мышление.
6 модуль: Фасилитация и скрайбинг. Онлайн-тренер
Данный модуль направлен на углубленное изучение стратегии создания и построения тренинга от глобальных задач до «мелочей», которые оказываются решающими в самый важный момент. Научатся распределять контент по дням и часам тренинга для максимально высокой эффективности.
III уровень
7 модуль:
Коучинговые технологии в тренерстве.
Данный уровень обучения посвящен умению взглянуть на мир глазами других людей, знаниям о специфике работы в сфере здравоохранения и выстраивании взаимодействия с медицинскими организациями.
8 модуль: Актерское мастерство и ораторское искусство
9 модуль: Особенности работы тренера в сфере здравоохранения.
В рамках обучения участники изучат принципы дизайн-мышления, освоят основы коучинговой методологии в тренерстве, узнают особенности проведения обучения и тренингов в зависимости от медицинской специальности, получат технику управления динамикой в группе медицинских работников.
«Лидер нашего времени»
расширение практических навыков, повышение уровня квалификации и получение новых знаний в области управления персоналом и управление эмоциями у руководителей в сфере здравоохранения.
Подготовка таких специалистов позволяет решить ряд проблем, с которыми сталкиваются руководители в сфере здравоохранения:
● Понизить текучесть кадров;
● Предотвратить эмоциональное выгорание у персонала
● Повысить продуктивность и вовлеченность медицинского персонала;
● Улучшить качество коммуникации руководитель – подчинённый в медицинской организации;
● Уменьшить число конфликтов и жалоб;
● Создать в медицинских организациях благоприятный и пациентоориентированный климат.
Программа курса
Адрес проведения: г. Екатеринбург, ул. Радищева, д.61
(контактный телефон +7 950 653-45-88, Ева)
I уровень
1 модуль: Эмоциональный интеллект
На данном уровне обучения главный фокус внимания направлен на разбор и практику взаимодействия человек-человек.
2 модуль: Эффективная коммуникация
3 модуль:
Основы коучинга
В рамках обучения участники узнают, как предотвратить эмоциональное выгорание и хронический стресс, посмотрят на себя по-новому, определятся с целями и наметят путь их достижения. Слушатели уровня определят свой потенциал, оценят свой эмоциональный интеллект и поймут, как его развивать, научатся лучше управлять собой. А также отработают использование новых знаний при коммуникации с людьми.
II уровень
4 модуль:
Управление изменениями
Управления организационными изменениями помогает в решении текущих и аномальных проблем развития и старения организаций, в достижении расцвета, развития внутренних способностей, позволяющих находиться в состоянии расцвета
5 модуль: Антихрупкость
Осознав механизмы антихрупкости, вы сможете составить список рекомендаций, которые позволят принимать непредсказуемые решения в условиях неопределенности в бизнесе, политике, медицине, в жизни вообще — в любой ситуации, когда доминирует неизвестность и мы имеем дело с непрозрачностью или неполным пониманием происходящего
6 модуль: Моделирование факторов успеха
В рамках данного модуля:
- получите представление о том, каким образом применять ключевые факторы успеха для повышения собственной «готовности к будущему».
- узнаете как использовать полученные результаты для определения направления движения и прокладывания пути, по которому вы сможете повести себя, свою команду или организацию на новый, более
высокий уровень достижений.
«Стратегическая сессия»
Канун нового года и начало следующего — это самое подходящее время для качественного целеполагания.
Самый популярный и эффективный метод целеполагания, сплочение коллектива вокруг целей и поиска путей достижения целей- сессия стратегического планирования. Наши опытные стратеги и тренеры проведут для вашей организации стратегическую сессию на ближайшие 1-2 года.
1. Достижение плановых значений и ключевых показателей;
2. Настройка операционных процессов для эффективной реализации принципов системы менеджмента качества;
3. Создание необходимых условий для реализации пациентоцентричного подхода ;
4. Принятие согласованных решений о развитии в ответ на вызов времени;
5. Сокращение времени на разработку целей организаций, определение практических шагов и оперативных мер на 1-3 года вперед;
6.Достижение нового уровня командного согласия о целях и задачах среди ключевых сотрудников.
Ясные и понятные цели и общее информационное поле;
·Сплочение персонала вокруг совместно поставленных целей;
·Повышение вовлеченности и мотивации к достижению результатов;
·Четкое поквартальное планирование;
·Готовый план действий, дорожная карта достижения целей.
Стоимость от 450 000 руб. (Стоимость рассчитывается
под каждого клиента индивидуально).
*Накладные и транспортные расходы не включены и оплачиваются заказчиком дополнительно
контактный телефон +7 950 653-45-88, Ева.
Присоединяйтесь, чтобы быть в курсе событий!